Plano Estratégico

O processo de planejamento esta alicerçado na metodologia do Balanced ScoreCard (BSC), permitindo o compartilhamento das diretrizes da governança através das etapas Planejar, Fazer, Verificar e Agir. Neste contexto antecipar-se aos cenários futuros nas questões econômicas, políticas e socioculturais foi um dos caminhos percorridos pelo Sistema Fecomércio-RS ao desenhar o seu Plano, promovendo uma reflexão estratégica no que tange ao estabelecimento dos objetivos, indicadores e projetos estratégicos que tragam à entidade e aos seus representados as melhores condições para gerar resultados sustentáveis.

 

  

Projetos Estratégicos

 

O cenário globalizado atual exige que as empresas se reorganizem estrategicamente, desenvolvendo  projetos que estejam alinhados à estratégia e ao propósito, fomentando a competitividade com sustentabilidade.

 

FORTALECIMENTO DA AÇÂO POLÍTICA

Objetivo: Promover ações de fortalecimento do posicionamento e da representação, para maximizar o poder de influência, mantendo relações políticas e institucionais produtivas e bem estabelecidas.

QUALIFICAR AS LIDERANÇAS

Objetivo: Desenvolver os atuais e potenciais líderes para o exercício eficaz de seus papéis, alinhados à defesa das bandeiras da Fecomércio-RS.

 

DESENVOLVIMENTO ASSOCIATISMO

Objetivo: Manter e fortalecer as ações conjuntas dos sindicatos e da Fecomércio-RS em prol do associativismo.